労務トラブル– category –
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130万円の壁と扶養認定の見直しについて
日本年金機構は5月1日、令和8年4月1日以降の被扶養者認定について、労働契約内容から見込まれる年間収入を基準に判断する取扱いを広報しました。 被扶養者として認定されるには、年間収入が130万円未満であることに加え、同一世帯の場合は被保険者の年間収... -
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「転勤なし」の求人票で注意したいこと
―採用時の説明が、後のトラブルを防ぐ― 求人票に「転勤の可能性なし」と書かれていた場合、応募者が「この勤務地で働き続けられる」と受け止めるのは自然なことです。勤務地は、通勤時間や家庭の事情、介護、子育てなど、生活設計に直結する大切な労働条件... -
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「年収の壁」対応は、単なる制度説明ではなく働き方の見直しへ
厚生労働省は、「年収の壁」への対応について改めて周知を行っています。 いわゆる「106万円の壁」は、一定規模以上の企業で働く短時間労働者が、週20時間以上勤務し、賃金要件などを満たすことで、健康保険・厚生年金保険の被保険者となる問題です。厚労... -
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【第5回】なぜ議会にもハラスメント研修が必要なのか
議会ハラスメント対策を語るとき、「自覚の問題だ」「常識の範囲で分かるはずだ」という声が聞かれることがあります。 しかし、ハラスメントの多くは「悪意」よりも「無自覚」から生じます。 自分では正当な追及のつもりでも、受け手にとっては威圧となる... -
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【第4回】ルールか、文化か ― 指針から始める意味
これまで、議会ハラスメントの背景や境界線、そして行政機能への影響について考えてきました。では、具体的にどのような対策が必要なのでしょうか。 議会ハラスメント対策を議論すると、「条例で厳しく規制すべきだ」という声と、「議員活動を縛るべきでは... -
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【第3回】議員から職員へのハラスメントが行政を弱らせる理由
これまで、「なぜ今議会ハラスメントが問題なのか」「厳しい質疑との境界線はどこにあるのか」を考えてきました。今回は、その影響について掘り下げます。 議員から職員への威圧的な言動は、単に当事者間の問題にとどまりません。実は、行政機能そのものに... -
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【第2回】厳しい質疑とハラスメントの境界線
前回は、なぜ今「議会ハラスメント」が社会的課題として注目されているのかを考えました。今回は、より核心に踏み込みます。 最も難しいのは、「厳しい質疑」と「ハラスメント」の境界線です。 議員には質問権があります。行政を監視し、説明責任を果たさ... -
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中小企業こそ必要なカスタマーハラスメント対策
― 社労士として現場で感じていること ― 「うちは小さい会社だから、そこまで大げさに考えなくても…」 そうおっしゃる経営者の方は少なくありません。しかし実際には、中小企業ほどカスタマーハラスメント(いわゆるカスハラ)の影響を強く受けます。 従業... -
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言葉が止まる職場で起きていること
― コミュニケーションの“筋力”が弱っている ハラスメント研修のあと、こんな言葉を投げかけられることがある。「そんなこと言われたら、もう何も喋れませんよ」「相手がハラスメントだと感じたら、ハラスメントなんでしょう?」 冗談ではなく、本気の声だ... -
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近年のパワハラ判決にみる司法判断の変化と実務上の留意点
― 判断軸と根拠判例から読み解く ― 近年のパワーハラスメントをめぐる裁判例を俯瞰すると、裁判所の判断は一貫して「厳しかったかどうか」ではなく、「法的に合理的であったかどうか」に軸足を移していることが分かる。背景には、2020年以降、パワハラ防止...
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