パワハラ– tag –
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パワーハラスメント
【第4回】ルールか、文化か ― 指針から始める意味
これまで、議会ハラスメントの背景や境界線、そして行政機能への影響について考えてきました。では、具体的にどのような対策が必要なのでしょうか。 議会ハラスメント対策を議論すると、「条例で厳しく規制すべきだ」という声と、「議員活動を縛るべきでは... -
パワーハラスメント
【第3回】議員から職員へのハラスメントが行政を弱らせる理由
これまで、「なぜ今議会ハラスメントが問題なのか」「厳しい質疑との境界線はどこにあるのか」を考えてきました。今回は、その影響について掘り下げます。 議員から職員への威圧的な言動は、単に当事者間の問題にとどまりません。実は、行政機能そのものに... -
議会ハラスメント
【第2回】厳しい質疑とハラスメントの境界線
前回は、なぜ今「議会ハラスメント」が社会的課題として注目されているのかを考えました。今回は、より核心に踏み込みます。 最も難しいのは、「厳しい質疑」と「ハラスメント」の境界線です。 議員には質問権があります。行政を監視し、説明責任を果たさ... -
議会ハラスメント
【第1回】なぜ今、議会ハラスメントが問題になるのか
本稿は、「民主主義を守るための議会ハラスメント対策」と題したシリーズの第1回です。議会におけるハラスメントの問題を、社会的背景、法的整理、そして具体的な対応策という順で、数回にわたり整理していきたいと思います。 近年、「議会ハラスメント」... -
パワーハラスメント
言葉が止まる職場で起きていること
― コミュニケーションの“筋力”が弱っている ハラスメント研修のあと、こんな言葉を投げかけられることがある。「そんなこと言われたら、もう何も喋れませんよ」「相手がハラスメントだと感じたら、ハラスメントなんでしょう?」 冗談ではなく、本気の声だ... -
パワーハラスメント
パワーハラスメントグレーゾーン事例と考え方
― 判断に迷ったときの視点 ― 1.なぜ「グレーゾーン」が生まれるのか パワハラは、行為そのものだけでなく、 • 言い方 • 場面 • 継続性 • 受け手の受け止め • 職場の関係性 などを総合して判断されます。 そのため、「指導のつもり」「悪気はなかった」 と... -
パワーハラスメント
心理的安全性とパワーハラスメント
― 働きやすく、成果の出る職場づくりのために ― 1.心理的安全性とは 心理的安全性とは、 「この職場では、自分の意見や疑問、失敗を安心して表明できる」 と従業員一人ひとりが感じられる状態を指します。 • 意見を言っても否定されない • 質問しても無知... -
労務トラブル
NJH事件(東京地裁令和6年7月25日・労判ジャーナル156号44頁)
【事案の概要】 本件は、Y社の元従業員Xが、Y社の代表取締役であるC及びDからそれぞれ違法な退職勧奨、パワーハラスメント、名誉毀損行為を受け、また、Y社から令和4年8月分以降の月額給与を毎月2万円ずつ違法に減額されたと主張して、C及びDに対しては共... -
Uncategorized
『モンスター部下』(著者:石川弘子氏)を読んで
― 一般企業の現場にこそ突きつけられる問い ― 本書『モンスター部下』は、2019年に出版されたのであるが、職場で起こる「扱いにくい部下」の問題を、感情論ではなく現実的な視点から整理した一冊である。著者は社労士として数多くの労務相談に向き合ってき... -
Uncategorized
カスハラ・求職者等に対するセクハラに関する指針の案などについて意見募集を開始
「労働施策の総合的な推進並びに労働者の雇用の安定及び職業生活の充実等に関する法律等の一部を改正する法律(令和7年法律第63号)」による改正規定(※)の詳細を定める政省令・告示(指針)の案について、令和7年12月11日から、パブリックコメントによる...
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