管理職– tag –
-
パワーハラスメント
【第4回】ルールか、文化か ― 指針から始める意味
これまで、議会ハラスメントの背景や境界線、そして行政機能への影響について考えてきました。では、具体的にどのような対策が必要なのでしょうか。 議会ハラスメント対策を議論すると、「条例で厳しく規制すべきだ」という声と、「議員活動を縛るべきでは... -
パワーハラスメント
【第3回】議員から職員へのハラスメントが行政を弱らせる理由
これまで、「なぜ今議会ハラスメントが問題なのか」「厳しい質疑との境界線はどこにあるのか」を考えてきました。今回は、その影響について掘り下げます。 議員から職員への威圧的な言動は、単に当事者間の問題にとどまりません。実は、行政機能そのものに... -
障碍者雇用
障害者雇用の「数」から「質」へ。
厚労省がガイドライン策定を検討――というニュースは、とても重要な転換点だと感じます。 これまで法定雇用率の達成が強調される中で、雇用の“形”が目的化していなかったか。「働いている」ことと、「働きがいがある」ことは、必ずしも同じではありません。... -
Uncategorized
「そこまで言う?」という違和感から考える、職務中の喫煙の話
― 自治体職員の現場から感じる違和感 ― 正直に言うと、最近の職場での「勤務中の喫煙」をめぐる議論には、どこか息苦しさを感じている。何回までならいいのか、何分以内か、誰がチェックするのか。そこまで細かく言わないと、仕事は成り立たないものだった... -
賃金差異
[令和7年12月23日公布]男女間賃金差異と女性管理職比率の公表義務の拡大などに伴う省令・告示(指針)の改正
女性の職業生活における活躍の推進に関する法律に基づく一般事業主行動計画等に関する省令の一部を改正する省令(令和7年12月23日厚生労働省令第125号) データ※注:https://www.mhlw.go.jp/hourei/doc/hourei/H251223M0040.pdf ・事業主行動計画策定指針... -
パワーハラスメント
パワーハラスメントグレーゾーン事例と考え方
― 判断に迷ったときの視点 ― 1.なぜ「グレーゾーン」が生まれるのか パワハラは、行為そのものだけでなく、 • 言い方 • 場面 • 継続性 • 受け手の受け止め • 職場の関係性 などを総合して判断されます。 そのため、「指導のつもり」「悪気はなかった」 と... -
パワーハラスメント
心理的安全性とパワーハラスメント
― 働きやすく、成果の出る職場づくりのために ― 1.心理的安全性とは 心理的安全性とは、 「この職場では、自分の意見や疑問、失敗を安心して表明できる」 と従業員一人ひとりが感じられる状態を指します。 • 意見を言っても否定されない • 質問しても無知... -
法改正
厚労省のモデル就業規則 令和7年12月改訂版を公表
定期的に改訂が行われていますが、この度、「モデル就業規則(令和7年12月)」が公表されました。 令和7年12月の主な改訂事項は、次のとおりです。 ○国会または地方議会の議員に立候補するための休暇に関する規程例を追加(第32条)。○犯罪被害者等の被害... -
労務トラブル
NJH事件(東京地裁令和6年7月25日・労判ジャーナル156号44頁)
【事案の概要】 本件は、Y社の元従業員Xが、Y社の代表取締役であるC及びDからそれぞれ違法な退職勧奨、パワーハラスメント、名誉毀損行為を受け、また、Y社から令和4年8月分以降の月額給与を毎月2万円ずつ違法に減額されたと主張して、C及びDに対しては共... -
Uncategorized
日本の時間当たり労働生産性 2025年の公表結果もOECD38か国中28位と低迷続く(日本生産性本部)
公益財団法人日本生産性本部から、「労働生産性の国際比較 2025」が公表されました(令和7年12月22日公表)。 これは、日本生産性本部が、経済協力開発機構(OECD)のデータベース等をもとに毎年分析・検証し、公表しているものです。これによると、OECDデ...
12