管理職– tag –
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障碍者雇用
2026年4月1日、何が変わる? 何が動く?
社労士の目で見る新年度の制度改正 4月1日は、単なる年度替わりではありません。人事・労務・社会保険の実務に携わる立場から見ると、今年もまた、現場に影響する制度の見直しがいくつも動き出す節目です。 2026年4月1日からの変化を見ていると、今年のキ... -
Uncategorized
履歴書は誰のものか――目的外使用をめぐる判決から考える
【NEWS】神奈川県内の建築設計会社で働いていた労働者が、無許可で自身の履歴書を第三者である親会社へ提供されたのを不服として訴えた裁判で、東京高等裁判所(東亜由美裁判長)は同社に10万円の慰謝料支払いを命じた一審判決を維持した。履歴書の利用目... -
議会文化
地方議会はどう変わるのか
① なぜ議会改革は進みにくいのか 地方議会改革は全国で語られている。しかし実際に大きく変わった議会は、それほど多くない。 制度の改正は行われても、議会のあり方そのものが変わる例は限られている。議会改革の難しさは、まさにここにある。 なぜ議会は... -
パワーハラスメント
【第5回】なぜ議会にもハラスメント研修が必要なのか
議会ハラスメント対策を語るとき、「自覚の問題だ」「常識の範囲で分かるはずだ」という声が聞かれることがあります。 しかし、ハラスメントの多くは「悪意」よりも「無自覚」から生じます。 自分では正当な追及のつもりでも、受け手にとっては威圧となる... -
パワーハラスメント
【第4回】ルールか、文化か ― 指針から始める意味
これまで、議会ハラスメントの背景や境界線、そして行政機能への影響について考えてきました。では、具体的にどのような対策が必要なのでしょうか。 議会ハラスメント対策を議論すると、「条例で厳しく規制すべきだ」という声と、「議員活動を縛るべきでは... -
パワーハラスメント
【第3回】議員から職員へのハラスメントが行政を弱らせる理由
これまで、「なぜ今議会ハラスメントが問題なのか」「厳しい質疑との境界線はどこにあるのか」を考えてきました。今回は、その影響について掘り下げます。 議員から職員への威圧的な言動は、単に当事者間の問題にとどまりません。実は、行政機能そのものに... -
障碍者雇用
障害者雇用の「数」から「質」へ。
厚労省がガイドライン策定を検討――というニュースは、とても重要な転換点だと感じます。 これまで法定雇用率の達成が強調される中で、雇用の“形”が目的化していなかったか。「働いている」ことと、「働きがいがある」ことは、必ずしも同じではありません。... -
Uncategorized
「そこまで言う?」という違和感から考える、職務中の喫煙の話
― 自治体職員の現場から感じる違和感 ― 正直に言うと、最近の職場での「勤務中の喫煙」をめぐる議論には、どこか息苦しさを感じている。何回までならいいのか、何分以内か、誰がチェックするのか。そこまで細かく言わないと、仕事は成り立たないものだった... -
賃金差異
[令和7年12月23日公布]男女間賃金差異と女性管理職比率の公表義務の拡大などに伴う省令・告示(指針)の改正
女性の職業生活における活躍の推進に関する法律に基づく一般事業主行動計画等に関する省令の一部を改正する省令(令和7年12月23日厚生労働省令第125号) データ※注:https://www.mhlw.go.jp/hourei/doc/hourei/H251223M0040.pdf ・事業主行動計画策定指針... -
パワーハラスメント
パワーハラスメントグレーゾーン事例と考え方
― 判断に迷ったときの視点 ― 1.なぜ「グレーゾーン」が生まれるのか パワハラは、行為そのものだけでなく、 • 言い方 • 場面 • 継続性 • 受け手の受け止め • 職場の関係性 などを総合して判断されます。 そのため、「指導のつもり」「悪気はなかった」 と...