推奨サービス– category –
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パワーハラスメントグレーゾーン事例と考え方
― 判断に迷ったときの視点 ― 1.なぜ「グレーゾーン」が生まれるのか パワハラは、行為そのものだけでなく、 • 言い方 • 場面 • 継続性 • 受け手の受け止め • 職場の関係性 などを総合して判断されます。 そのため、「指導のつもり」「悪気はなかった」 と... -
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心理的安全性とパワーハラスメント
― 働きやすく、成果の出る職場づくりのために ― 1.心理的安全性とは 心理的安全性とは、 「この職場では、自分の意見や疑問、失敗を安心して表明できる」 と従業員一人ひとりが感じられる状態を指します。 • 意見を言っても否定されない • 質問しても無知... -
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厚労省のモデル就業規則 令和7年12月改訂版を公表
定期的に改訂が行われていますが、この度、「モデル就業規則(令和7年12月)」が公表されました。 令和7年12月の主な改訂事項は、次のとおりです。 ○国会または地方議会の議員に立候補するための休暇に関する規程例を追加(第32条)。○犯罪被害者等の被害... -
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ハラスメント研修のススメ
部下を持つリーダーやマネージャー、管理職の方 パワーハラスメント(以下パワハラ)は、労働者の人間としての尊厳や人格的な権利を侵害するだけでなく、就業環境を悪化させます。それによってメンタルヘルスを損ない、休職や退職を余儀なくされることもあ...
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